Ahmad Abdul Haq

Rapat Kerja Supervisi KPPN dan Kepatuhan Internal 2014 yang disingkat Raker SKKI 2014 adalah rapat kerja yang diselenggarakan oleh Bagian Organisasi dan Tata Laksana Sekretariat Ditjen Perbendaharaan (Bagian OTL) dalam rangka koordinasi pelaksanaan tugas Bidang Supervisi KPPN dan Kepatuhan Internal Kanwil Ditjen Perbendaharaan (Bidang SKKI). Raker SKKI 2014 diselenggarakan di Hotel Grand Mercure Jakarta pada tanggal 3-6 Juni 2014.

Bagian OTL mengundang perwakilan dari semua Kanwil Ditjen Perbendaharaan seluruh Indonesia yang terdiri atas Kepala Seksi Supervisi Teknis Aplikasi (Seksi STA), Kepala Seksi Kepatuhan Internal (Seksi KI), dan satu orang pelaksana Seksi KI. Selain Seksi STA dan Seksi KI, pada Bidang SKKI juga terdapat Seksi Supervisi Proses Bisnis (Seksi SPB). Namun, karena Kasi SPB telah dihadirkan dalam Rapat Koordinasi Teknis Seksi Bank dua minggu sebelumnya, maka hanya Kasi STA dan Kasi KI yang diundang dalam raker SKKI 2014.

Kondisi di sebagian besar Kanwil Ditjen Perbendaharaan, formasi Kasi SPB dan Kasi STA hanya diisi salah satu. Sehingga Kasi SPB menjadi pelaksana tugas (Plt.) Kasi STA atau sebaliknya. Di beberapa kanwil, seperti di Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Sumatera Selatan, Plt. Kasi STA diduduki oleh Kasi KI. Karena kanwil harus mengirim dua orang pejabat (Kasi STA dan Kasi KI), Kepala Kanwil Sumatera Selatan menugasi Kepala Bidang SKKI untuk hadir pada raker ini. Selain dari Kanwil Sumatera Selatan, Kepala Bidang SKKI yang hadir adalah dari Kanwil Sumatera Barat dan Kanwil Darah Istimewa Yogyakarta.

Materi

1. Kepatuhan Internal:
   1. Pengendalian Internal:
      1. Konsep Dasar Pengendalian Intern SPIP.
      2. Interaksi Manajemen dengan UKI Dalam Proses Pemantauan.
      3. Pelaksanaan Pemantauan Pengendalian Utama.
      4. Pelaporan Pemantauan Pengendalian Utama.
      5. Evaluasi Implementasi Kecukupan Rancangan (EIKR).
      6. Evaluasi Pengendalian Intern Tingkat Entitas (EPITE).
      7. Pemantauan Efektivitas Implementasi (PEI).
      8. Evaluasi Kepatuhan Internal Kantor Vertikal Ditjen Perbendaharaan.
      9. Pemantauan Pengendalian Internal.
      10. Integrasi Tugas Kepatuhan Internal Ditjen Perbendaharaan.
   2. Manajemen Risiko:
      1. Manajemen Risiko Kementerian Keuangan.
      2. Petunjuk Teknis Pengisian Form Manajemen Risiko Kementerian Keuangan.
      3. Penerapan Manajemen Risiko Ditjen Perbendaharaan.
      4. Proses Manajemen Risiko Ditjen Perbendaharaan.
   3. Pengelolaan Pengaduan dan Kode Etik Pegawai:
      1. Kode Etik Kementerian Keuangan.
      2. Sosialisasi Pencegahan Korupsi.
      3. Whistleblowing System (Wise) Kementerian Keuangan.
      4. Manajemen Pengaduan.
2. Supervisi Teknis Aplikasi:
   1. Implementasi SPAN pada Instansi Vertikal Ditjen Perbendaharaan (Overview Piloting SPAN).
   2. Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI.
   3. SOP dan Peraturan SPAN.
   4. Aplikasi Monitoring Transaksi SPAN:
      1. Presentasi.
      2. Petunjuk Manual.
   5. Manajemen Data Kontrak SPAN.
   6. Manajemen Data Supplier SPAN.
   7. Presentasi SPAN.
3. Hall of Fame:

1. Pelaksanaan Tugas Kepatuhan Internal di Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.
2. Strategi Pengendalian Internal KPPN Surabaya I.
3. Penerapan Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) pada KPPN Malang.
4. Inovasi KPPN Makassar I.